CONFERACT
Depuis 2012
Inclus dans le forfait Maitrise
Les audits émotionnels-Début d'accompagnement
C'est un outil est la lecture indispensable aux organisations qui déterminent l'importance des aspects émotionnels dans le contexte professionnel. Vous visualisez les résultats rapidement et clairement.
Première étape : Lors d'un premier rendez-vous, nous évoquons les difficultés rencontrées ou les améliorations désirées.
Ensuite : Je vous envoie, dans les jours qui suivent, l'audit à remplir par les collaborateurs concernés.
Dès réception : de toutes les réponses, au bout de 2 semaines, nous nous réunissons avec les autorités concernées. Lors de ce RDV, je vous retranscris le résultat de cet audit avec un plan d'accompagnement points par points, détaillé et adapté.
L'accompagnement des équipes-Soft-Skills
Chaque mois, j'accompagne vos collaborateurs, préalablement sélectionnés suite aux résultats de l'audit. Aux travers de formations coachées, de coaching de groupe managérial et individuel illimité selon besoins (développement de compétences émotionnelles).
Durant la durée du programme, je m'engage à ce que vos collaborateurs obtiennent les compétences Soft-skills. (Liste du programme détaillé dans le catalogue des programmes ici). De plus, des formations coachées disponibles seront intégrées dans l'accompagnement si nécessaire.
Chaque intervention sera retranscrite par écrit et par téléphone aux services concernés, des avancées, des difficultés rencontrées et des objectifs de travail.
Les audits émotionnels-Fin d'accompagnements
À la fin de contrat, nous réalisons un nouvel audit dans les mêmes conditions que celles du début.
Vous pourrez alors constater la réussite de vos collaborateurs et la différence de l'état d'esprit de vos équipes.